思考傾向（脳のクセ）を可視化し
あなたの組織のエンゲージメントをUPします！
組織の多様性が増す中で、一人ひとりの適性を生かし、組織全体のパフォーマンスを最大化することがますます必要となってきています。そして多様性を生かす第一歩として、一人ひとりの強みや特性を客観的に可視化することは非常に重要です。思考傾向にはいい悪いはありませんが、それらを組織の中で活かすためには、それぞれの特性を正しく理解し、その使い方を知ることが基本となるからです。
このセミナーではカレイドコンパスを用いて、あなたの(無意識な)コミュニケーションスタイル、 行動パターン、情報収集のクセを明らかにし、適性や強み、対人関係の特徴を可視化します。思考傾向を分析することによって、さまざまな人間関係やストレスの悩みを解消するだけでなく（導入企業のストレスチェック結果の大幅改善報告は多数）、どうすれば自分の強みを組織の中で発揮し、パフォーマンスを上げるかが明らかになります。そしてその上で人との比較、組織の分析を行うことで、組織としてのパフォーマンスのUPが具体的になるのです。
実現したい状態
カレイドコンパスで人の思考傾向（=脳のクセ）を可視化することによって、様々な問題に対処し、個人・組織双方のパフォーマンスをUPできます。
※本セミナーでは「自分を知る」ことを中心に進めます
自分を知る
あなたの(無意識な)コミュニケーションスタイル、行動パターン、情報収集のクセを明らかにし、適性や強み、対人関係の特徴を可視化します。
相手を知る
なぜある人とはうまくコミュニケーションが取れ、別の人とズレるのか、その理由がわかります。さらに、気があっても同じ落とし穴に落ちる相手や、一見合わないと思っていても実はいい補足関係にある人なども明らかになるのです。
組織を知る
組織の状況、カルチャー風土が明らかにし、チームの仕事を効率的かつ効果的に気に進めるために、チーム内の適材適所を見極めることはもちろん、チーム内の人間関係の問題や葛藤の本当の原因を知り解決するだけでなく、起こりうる葛藤を事前に予測し防ぐことも可能にします。
カレイドコンパス導入先例
カレイドコンパス導入と関連研修導入先事例
アサヒビール株式会社、新日鉄住金ソリューションズ株式会社、いすゞ自動車株式会社、アステラス製薬、ジオテク ノス、法政大学、アイコール、廣杉計器、理想科学工業株式会社、ボルグワーナー・モールスシステム ズ・ジャパン株式会社、マーレ・ジャパン株式会社、株式会社日立ハイテクノロジーズ、KDDI株式会社、株式会社日立製作所、東日本電信電話株式会社、株式会社ＮＳＤ、エーザイ株式会社、キッコーマン株式会社、ＤＮＰ大日本印刷株式会社、日本女子大学、株式会社C.C.C.、五島育英会、テンプル大学、東京経済大学、ジャステ ィック株式会社、サードウェーブ株式会社、ノビテク株式会社、千葉工大イノベーショングループ 、Allianza.Ltd, CocaCola Ltd, Fujitsu Ltd, Panasonic Ltd, Johnson & Johnson, Daimler, Adecco, AOL Deutschland, Phoenix, そのほか多数
セミナープログラム概要
1. 思考傾向とは
2. 自らの思考傾向を理解する
3. 思考傾向と人間関係、行動パターン、パフォーマンス
4. 他人を知る、組織を知る
5. 思考傾向を組織の中でいかすために
セミナー開催概要
| 日時 | 2020年 毎月開催予定ですが、現在コロナ感染予防のため中止しています。 |
|---|---|
| 会場 | 開催が結滞した段階でお知らせいたします。 |
| 参加費 | 15,000円（消費税込み）カレイドコンパス・JOBバージョンテスト付き |
| 開催者 | 株式会社ヒューマンスキル・アカデミー |
セミナー講師紹介
講師
ヒューマンスキル・アカデミー
代表
田中ちひろ
日本の大手企業をはじめ、25カ国籍、45,000人のトレーニング実績をもち、NLPの世界的権威ロバート・ディルツ博士から、「人とカルチャーの違いを限りなくシンプルかつエレガントに融合するトレーナー」と称される思考傾向や行動パターン、国籍、性別、世代の違い等から引き起こされる、組織内の諸問題の解決、予防、そしてマネジメント等に長年取り組んできた。
講師
ヒューマンスキル・アカデミー
パートナーコンサルタント
吉岡恵
IT企業でSEに従事していた際に、周囲で鬱になる方が多く発生し、その状況を何とか変えたいとの想いから人材育成業界に転じる。（株）グロービス入社後は組織開発・人材育成コンサルタントとして様々な企業の経営課題解決をヒト・組織面からサポート。経営と現場、理論と心理など多様な観点から複合的にアプローチすることを得意とする。